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ChatGPT 刚火起来的时候，不少东谈主惦记案牍的饭碗要被砸了。但如今，硅谷给出的谜底是：会写东西、会讲故事的东谈主，反而更值钱了。

2026 岁首，Netflix 挂出一个居品与工夫传播总监的职位，年薪上限 77.5 万好意思元（约合东谈主民币 536 万元）。Anthropic 的传播团队旧年扩到 80 东谈主，并且还在接续招，年薪 20 万好意思元起。OpenAI 挂着几个传播岗，薪酬 40 万好意思元往上。而笔据招聘网站 Indeed 的数据，好意思国世俗公司的传播总监平均年薪唯一 10.6 万好意思元。

这不是孤例。《华尔街 · 日报》在 2025 年底报谈称，LinkedIn 上以"故事文牍者（Storyteller）"为标签的招聘职位数目，一年内翻了一番。

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原因听起来有点反知识：恰是因为 AI 批量生成的本体论千论万，信息杂音盖过了品牌我方的声息，确切能把事情评释晰、把话讲到点子上的东谈主，反而成了稀缺资源。

01 AI 越能写，企业越缺会写的东谈主

加布 · 费里（Gab Ferree）在交友软件 Bumble 当过全球传播副总裁，刻下运营一个传播从业者社区。按她率先的判断，AI 这样能写，搞传播的东谈主应该越来越不好找责任。

"你会合计，公关、讲故事这类岗亭，应该越来越少、越来越难找。"她说。

但事实碰巧违抗。

费里把这波招聘热归结为一个很平直的原因："垃圾信息太多了，企业舒心花高价请一个宣称我方能穿透杂音的东谈主。"

"穿透杂音"这个词，在 2025 年底到 2026 岁首的科技圈招聘案牍里反复出现。莫得公司舒心承认自家产出的本体亦然杂音的一部分，但每个东谈主齐怕我方的声息被消失。于是群众竞相抬价，仿佛谁出的钱多，谁就能得回越多的用户重看法。

詹娜 · 伯奇（Jenna Birch）创办了一家叫 SISU 的传播辩论公司，专门作事初创企业和风投契构。在她看来，这波趋势其实还是酝酿了很久。

已往二十年，硅谷越作念越大，传统媒体却越缩越小。2000 年时，好意思国还有快要 6.6 万名奇迹记者，如今只剩下 4.9 万东谈主。报纸刊行量掉了七成，大型新闻网站的流量四年跌了四成还多。

与此同期，品牌手里有了我方的发声渠谈：酬酢媒体账号、YouTube 频谈、Substack 通信，有的还作念播客、办杂志。比如微软旧年致使出了本纸质刊物，取名《信号》（Signal），宣称要给"倏地即逝的数字本体"找个替代品。

渠谈多了，问题也来了：这些序论的本体到底由谁来写？

传统媒体的记者在减少，而企业传播者的活儿却越来越杂。伯奇说，刻下一个及格的传播恰当东谈主，得懂大说话模子、懂公司博客、懂如何在 LinkedIn 上效法 CEO 的口气，还得能讲出一个足够大的故事，把自家公司和竞品诀别开。

活儿多了，薪酬也得随着涨。笔据光芒国外（Korn Ferry）的数据显现，《资产》500 强公司的首席传播官中位数年薪还是到 40 万到 45 万好意思元之间，比 2023 年涨了 5 万。

而在《资产》1000 强企业中，那些既要管传播、又要兼管营销致使东谈主力资源的"复合型"传播高管，五年间从 90 个增多到 169 个。

传播行业里的东谈主告诉媒体，这行刻下的景况是：颖异活的东谈主太少。

责任本体变得太快，职责鸿沟太怪异，能同期惩办工夫、政策和本体的东谈主原来就少。企业抢不到东谈主，只好加钱。

伯奇说，创意类岗亭正在成为"科技圈的高价值东谈主群"，固然拿不到顶级 AI 工程师那种天文数字的薪酬，但在这个码农驱动满盈的年代，有写稿和筹划智力的东谈主，照实比以前值钱。

02 码农岗亭在缩，案牍身价在涨

很长一段时期里，科技圈的"高价值东谈主群"齐是写代码的。

大学扩招诡计机专科，培训班批量分娩全栈工程师，家长告诉孩子：学编程，好找责任。这话在十几年里齐是对的。

但场面在变化。

纽约联邦储备银行的数据显现，2023 年诡计机科学应届毕业生的闲逸率是 6.1%，而传播专科毕业生的闲逸率是 4.5%。好意思国 IT 行业协会 CompTIA 的统计则显现，从 2023 年到 2025 年底，软件工程师的公开招聘岗亭减少了六万多个。

有东谈主戏言，改日起义自动化的最好证书，没准是文科证书。

这话不全是打趣。克里斯汀 · 卡尔弗（Cristin Culver）是一祖传播公司的创举东谈主，她每天刷 LinkedIn，对那些 AI 批量生成的帖子再熟识不外，作风重叠，语气缺乏，划屏的时候让东谈主看法涣散。

"淌若东谈主东谈主齐是作者，那就莫得作者了。刻下这点相等赫然"，卡尔弗说。

她合计 AI 让讲故事这件事变得既容易又坚苦，容易是因为生成一段话的门槛降到了零，坚苦是因为读者的信任门槛变高了。"有真义的是，在这个期间，一些最能打动东谈主的故事，反而来自那些意志到满宇宙齐是谣言、于是遴荐相等克制地文牍故事的东谈主"。

网上有东谈主把这波变化比作一场袖珍工业变调。

" AI 让写稿变得太低价，反倒让好的写稿再行变得不菲。多数目分娩的垃圾论千论万，确切会念念考、会打磨笔墨的东谈主驱动得回溢价。"

另一位评述者说得更直白：科技圈最热点的职位，投注pp又变回环案。生成式 AI 越阐发，会讲故事、会写东西的东谈主就越值钱。

03 公司要的不是写手，是"能把话评释白"的东谈主

淌若仅仅码字，AI 还是澈底够用。企业花大价格招的"故事文牍者"，干的事远不啻码字。

在谷歌云的故事文牍团队，他们要写的是客户案例，比如"家居零卖商劳氏如何借助谷歌云的 Vertex AI 打造互动购物体验"。

在微软的安沿途门，他们要找的是一个"集收罗安全工夫巨匠、传播者和营销东谈主员于孤苦"的高档总监。在合规科技公司 Vanta，这个岗亭的年薪开到了 27.4 万好意思元。

USAA 是一家作念军事金融作事的公司，不到一年时期，他们还是招了第四位专职故事文牍者。公司的传播与环球事务副总裁塔拉 · 福特 · 佩恩（Tara Ford Payne）有利强调，这不是招案牍。

"这远不啻是写稿子。咱们需要的东谈主，是能把场景、故事和契机变成有生命的东西，确切为咱们的会员发声"。

USAA 的故事文牍者要写激情健康福利指南，要把会员的真实阅历编进高管的演讲稿。他们要作念的不是"发布信息"，而是"配置一语气"。

还有史蒂夫 · 赫希（Steve Hirsch），他在纽约筹算一祖传播公司。他不雅察到，最近 CEO 们打回电话，开场白跟以前不同样了。

以前他们问："能帮咱们相干几家媒体吗？"

刻下他们问："咱们是不是该有一套本体政策？"

赫希说，AI 制造的海量垃圾本体形成了弘远的信任赤字，而 CEO 们看到了一个事实：刻下能赢的品牌，齐是那些看起来最真实、最有东谈主味儿、最让用户合计"这公司懂我"的。

金融科技公司 Chime 上个月第一次建设"故事文牍者"岗亭，招的是企业剪辑与故事文牍总监。五百多份简历涌进来，首席企业事务官詹妮弗 · 库珀曼（Jennifer Kuperman）绽放一看，泰半是传统媒体的在任记者或前记者，剩下的来自其他公司的本体岗。

库珀曼说她刻意没在任位称号里用"剪辑"这个词，因为它让东谈主梦预料某种很具体、很静态的责任。"讲故事不错用酬酢媒体，不错用播客，不错让高管出去出头，不错办手脚，不错和媒体聊。形状太多了"。

04 头衔不紧要，会干活儿才紧要

天然，也不是通盘东谈主齐买"故事文牍者"这个新头衔的账。

2014 年，遐想师斯特凡 · 萨格迈斯特（Stefan Sagmeister）就吐槽过这股风潮："确切讲故事的东谈主——写演义的、拍电影的，他们从来不合计我方是‘故事文牍者’。反倒是那些不会讲故事的东谈主，倏地齐想变成故事文牍者。"

这话在今天依然有东谈主歌咏。品评者合计，把媒体关系司理改成"首席故事官"，跟十年前把要领员叫"设备忍者"、把 SEO 专员叫"摇滚明星"没什么区别，即是换个头衔浮浅招东谈主。

但也有东谈主说，面容不紧要，紧要的是这活儿自己的性质变了。

苏基 · 巴查达（Sukhy Bachada）是一家健康营销平台的故事文牍者，宽泛责任是把复杂的医学后果翻译成世俗东谈主能看懂的表述。他合计"头衔不如它代表的牵涉紧要"。

在监管越来越严、公众对医药企业不太信任的环境里，能把一项新药道清爽说晰、讲准确、讲得不那么像评释书，自己即是一种武艺。

"你不错把归并个故事讲给八岁的小孩，也不错讲给八十岁的老东谈主，用澈底不同样的形状，但他们齐能听懂，前提是你果真知谈他们在乎什么。"巴查达说。

还有东谈主把讲故事用在了公司里面。

克莱尔 · 墨菲（Clare Murphy）从 2006 年就驱动干这行，客户名单里有 NASA，有新西兰全黑队（All Blacks，新西兰国度橄榄球队的昵称）。疫情期间她当过 NHS 的驻场故事文牍者，刻下为一家环保辩论公司责任，任务是帮散布在各地的而已职工培养认识。

故事文牍者克莱尔 · 墨菲，她刻下与环保辩论公司 Tyler Grang 合作

墨菲我方对"企业讲故事"的界说倒很随机。她说，先人围在篝火边讲故事，是为了传承文化、传播知识。东谈主类进化了几万年，大脑如故民风通过故事来意会宇宙。

"传统的传播责任，通常是一张任务清单，指向某个具体的买卖标的。但淌若你想让东谈主保抓忠心、想凝华团队、想让东谈主们对某件事产生信念，你需要的是故事。"她说。

05 AI 写得快，但写不出信任

念念科的首席传播官史蒂夫 · 克莱顿（Steve Clayton）以前在微软责任，亲手操盘过那本纸质杂志的创刊。

他第一次试用 ChatGPT 的时候，嗅觉后背发凉，他说："我那时想，我奇迹糊口可能到头了"。

刻下他不这样想了。不是因为 AI 变弱了，而是他看清了 AI 作念不到什么。

克莱顿说，今天莫得一个上班族会坐在工位前哀叹"邮件如何这样少"或者"能逛的网站能不成再多点"，信息的供给早就满盈了。确切的难题是：你如何作念出别东谈主舒心花时期看、舒心分拨重看法的本体？

这个难题，AI 帮不上忙。

本体分发公司 Stacker 的首席扩充官诺亚 · 格林伯格（Noah Greenberg）认为，品牌自建本体团队这类岗亭，会是 AI 取代写手的临了几块阵脚之一。

传统媒体要靠点击量和订阅赡养我方，必须追求数目。品牌作念本体，压根主见不是靠单篇稿子收获。

"他们不会问：这篇著述回本了吗？他们问的是：咱们能不成每个月作念出五到十个真碰巧的故事，通过这些故事让别东谈主知谈咱们是谁、敬佩什么、值不值得尊重"，格林伯格说。

在这个真义真义上，会讲故事、会写东西的东谈主拿高薪，不是因为他们手快，是因为他们能让一家公司被看见、被听懂、被信任。

一位猎头的记忆很平直："品牌花了几年时期才想领会，在这片杂音里，光嗓门大没用。得有东谈主果真能把话评释白"。

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