最肆意量的泉源，一直是那些眼里充满渴慕的乡村孩子。

文｜《中国企业家》记者张爱静

剪辑｜米娜

图片开头｜受访者

孔东梅想起几个月前的那场足球赛，仍然以为“太戏剧性了”。

那是客岁11月1日晚在北京工东谈主领路场举办的“2025年东润杯·宇宙青少年足球总决赛”冠军争夺战。石家庄二中实验学校开场两分钟闪电破门，随后被成都棠湖番邦语学校连入两球反超。临了一分钟的读秒阶段，比分名胜般地被扳平。最终，通过浓烈的点球大战，石家庄二中以6:5夺冠。少年们相拥欣慰的身影，成为中国足球“圣地”里最鲜嫩的芳华钤记！

“东润杯”创办仅三年，已障翳宇宙20多个省份，成为国内青少年足球规模的顶级品牌赛事。这背后，是东润公益基金会（以下简称“东润”）一以贯之的责任样式——用作念企业的想路作念公益，以激励型帮扶体系为标的，搭建平台、激勉潜能，凭借专科运营、模式翻新与耐久主义，让公益更可接续、更有影响力。

孔东梅的办公室有一册照相集，是客岁东润成立10周年时制作的。采访那天，她逐页翻阅，指尖划过一张张鲜嫩的面目——“这个维吾尔族女孩舞跳得绝顶好”“这位老奶奶快100岁了”“川西的孩子，小脸儿有点皴，笑貌永恒那么皎白”“他是石家庄二中的主力，踢完球粉丝涨了好几千，还有女孩儿找他要签名”……从10年前在新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州启动首个试点表情，到如今表情障翳宇宙31个省、324个县的数千所学校，赐与孔东梅最肆意量的泉源，一直是那些眼里充满渴慕的乡村孩子。

东润从“动身奖学金”表情起步，快速构建起一张障翳宇宙、巩固运行的公益网络，又陆续开展顶级青少年足球赛事、艺术援手体系、神气健康等多元表情，恒久以搭建平台为持手，全地方激勉乡村孩子的潜能，奉陪他们自信乐不雅成长。寥若辰星学子以融入东润民众庭为荣，在参与中建立自信、增强修养，赢得可接续的成长能源。

如今，科技迭代的速率前所未有。公益往何处去？东润又走向何方？孔东梅有着明晰的谜底：“AI的终极价值，不是替代东谈主类，而是放大善意、赋能每个东谈主，尤其是那些也曾被冷落的群体。不管时候如何变革，东润帮孩子们建立的自我价值感、神气韧性和共情智商，将组成他们精神生命的稳固内核，成为追赶逸想、穿越风雨的底气。”

以下为《中国企业家》对话东润公益基金会首创东谈主、理事长孔东梅的内容（有删减）：

调研先行，读懂中国乡村的“DNA”

《中国企业家》：2025年是东润公益基金会成立10周年。昔时10年，您有什么得益？

孔东梅：这10年，东润在成长，我也在随着一皆成长。当先作念表情时，咱们也有懵懵懂懂的阶段，一步步摸索，才走到今天。但不管走多远，东润恒久信守着一套明晰的责任理念与准则：作念公益，要像企业家霸术企业相同崇敬专科与计策，要用模式和资源整合去惩办慈善问题。咱们要从输血式施助转向造血式赋能，搭建平台、贯串资源，以可接续的模式激勉青少年内在潜能，在赋能中奉陪他们成长。

调研是悉数表情的起初，亦然翻新的灵感开头。咱们花了大量时刻和元气心灵下乡调研，去看、去听、去了解，把心果然千里到这片热土上。每到一个孩子家里，我都会让共事为他们拍一张全家福，因为这些家庭便是中国乡村的细胞，而孩子们的成长弧线，便是中国将来的DNA。如今东润的表情障翳鸿沟绝顶广，也曾遍布宇宙324个县，但我恒久对峙每年屡次带团队下乡，也饱读吹团队多千里到下层。

《中国企业家》：东润公益基金会作念了许多有别于传统样式的公益表情，背后的想考主要开头于调研？

孔东梅：对。咱们在调研经由中发现，孩子们果然渴慕的不是简便的物资赐与，而是更好的发展契机，他们的家庭也但愿通过教师让孩子将来的东谈主生更有奔头。是以咱们要为他们搭建平台，从小为他们运送成长的“养料”，告诉他们前行的旅途是什么。更蹙迫的，是让他们显明，不管将来上什么学校、作念什么责任，哪怕仅仅作念一个庸碌东谈主，也要有精气神，永恒保持致力朝上的姿态。这便是咱们一直对峙作念的“激勉式教师援手体系”，亦然东润的中枢公益理念。

《中国企业家》：动作东润公益基金会的首创东谈主、理事长，您以为作念事最蹙迫的是什么？

孔东梅：不管是作念企业如故作念公益，判辨和判断力都绝顶蹙迫。逸想与情感都很可贵，但最终要不甘沉寂，要看禁止。当代公益不再是单纯的爱心与付出，咱们不错引入企业的照预想维与运作样式，让每一分善款效率最大化，让帮扶效率可量化、可评估、可复制，果然达成可接续的社会价值。

《中国企业家》：您很宝贵筹划和禁止？

孔东梅：诚然。不宝贵禁止，便是不负职守。那么多爱心东谈主士把善意和信任寄予给咱们，但愿孩子们能领有更好的将来，将来有智商回馈社会、报効国度，淌若临了什么都没作念成，那阔绰的不仅仅资源，更是东谈主心。民众的每一分善款都是“投资”，而报恩便是孩子们身上发生的真实转变。咱们追务实实在在的禁止，不是因为功利，而是因为每一份善意都必须被落到实处，每一个孩子的成长都经不起亏负。

《中国企业家》：您对团队有什么样的要求？

孔东梅：我时时和共事们说，公益是唯独从金字塔尖端到社会底端纵向聚合的功绩。咱们办公室的窗外看着很漂亮，但田间地头的事，咱们也必须千里下去作念。这对团队的要求绝顶高，最蹙迫的便是要有内驱力、自驱力。优秀的东谈主才，很蹙迫的一个性情便是自驱力。公益行业相比用功，莫得很强的内驱力，很难对峙下去。

搭建平台，打造激励型帮扶体系

《中国企业家》：东润作念了许多表情，表情的奉行和落地经由中遭遇过什么贫瘠吗？

孔东梅：任何表情从想法到落地，详情会遭遇多样各种的问题。拿“东润杯・宇宙青少年足球联赛”来说，团队共事一度很郁闷，因为时时有东谈主问：你们能给孩子提供什么资源、什么出息？你们凭什么眩惑优秀的球队来参赛？我告诉团队，当咱们作念得还不够好的时候，别东谈主质疑很泛泛。咱们能拿出来的，不是何等丰厚的物资条款，而是孩子们对足球最隧谈的怜爱。

咱们要作念的，便是激勉他们身上那股不屈输的劲儿、团队的凝华力、赛场的荣誉感——这些东西对孩子们一世的价值，远远比一时的资源和契机更蹙迫。能把这件事作念透，“东润杯”就有了存身的根基。其实作念公益和作念居品相同，找到阿谁最中枢的价值点，其他的都会随着来。

《中国企业家》：有莫得更具体的教养不错共享？

孔东梅：这样多年，我对团队一直有两个很明确的要求。第一，筹齐截定要明晰。作念一件事就盯紧一个中枢筹划，筹齐截多，元气心灵一散，临了很容易变成一盘散沙，什么都作念不深、作念不成。这就像企业作念计策，少即是多。

咱们作念“东润杯”，从一运转定位就很明晰，要作念国内顶级的高中生阶段的青少年足球赛事。有东谈主问，你们何如不办足球学校？不，咱们永恒只作念平台。客岁宇宙总决赛的时候，20多支优秀球队皆聚北京，真钱投注平台许多球探全程在场边拍摄、挖东谈主。团队那时还挺错愕的，我说，这有什么可愁的？别东谈主来咱们这里挖东谈主，适值证明咱们的平台有价值、有含金量，这恰是咱们赛事影响力的最佳证明。

第二，把要点放在“东谈主”身上。不管是世界杯如故奥运会，中枢都是霸术东谈主，这其实跟作念生意是一个意旨。我以前不了解足球，有益求教过业内东谈主士：世界杯那么火，收视率那么高，到底什么最值钱？他们告诉我，是球员。面前世界足坛最炙手可热的新星是年仅18岁的西班牙球员亚马尔，转会费高达2亿欧元。不管是霸术球队，如故霸术赛事，要点都是东谈主。

企业讲“用户想维”，东润的“用户”便是孩子们——咱们越懂他们，搭建的平台就越有生命力。咱们的团队必须是行业众人，果然了解我方霸术的这一赛事、管事的这群孩子。“东润杯”的筹划恒久很明确，便是为孩子们搭顶级平台，办顶级赛事，让他们的怜爱被看见、让致力被招供。咱们只消守住这份初心，孩子们就会积极参与其中。

2024年7月，东润杯·宇宙青少年足球联赛，孔东梅理事长与新疆乌鲁木皆市高等中学足球队队员合影。

《中国企业家》：除了足球，东润在其他规模亦然用“搭平台”的想路吗？

孔东梅：是的。咱们作念悉数表情，中枢想路都是搭建能激勉孩子内生能源的耐久平台，让他们在参与中长志气、长身手，也便是俗语说的“授东谈主以鱼不如授东谈主以渔”。

比如“东润星尘艺术援手体系”。咱们在云南、新疆、内蒙古等地拜谒时，发现许多孩子很有艺术资质，却因为乡村条款有限，没能领受系统专科的培养。咱们长入上百位国表里艺术与教师规模的行家，成立专科照看人委员会。同期，与20多所艺术院校融合，组织专科淳厚和大学滋耐久下乡支教，补上乡村艺术师资的短板。支教淳厚们除了传授专科手段，还将当地传统文化与国外元素会通，让艺术成为孩子们抒发自我、传承文化的样式。

2023年景都大运会开幕式上，站在前排领唱的6名彝族学生就来自咱们参与栽培的四川大凉山昭觉县万达融创红丝带爱心学校“晨光艺术团”，他们是“东润星尘艺术团”的首批成员。是以，当咱们把平台搭好了，孩子们当然会被激勉出潜能，灵通出注见地光辉。

《中国企业家》：东润一直是按高圭臬、朝着顶级的标的去作念表情？

孔东梅：至少要朝着这个标的去集聚。筹划设在那儿，咱们就会走向那儿。把筹划定在高处，哪怕今天够不上，翌日够不上，但只消恒久朝着阿谁标的走，终有一天会越来越接近。

咱们的筹划，便是把东润作念成一个让孩子们“屏气凝神”的品牌。一提到“东润杯足球赛”“东润星尘艺术团”“东润奖学金”，民众都以为是很高的荣誉。东润奖学金表情也在迭代升级，咱们正在参议世界上历史最悠久、竞争最浓烈的国外奖学金表情，比如罗德奖学金，学习它们的运作机制。这也恰是东润的作风——先扎下去调研，再把筹划立在高处，然后一步一个脚印往前走。

2021年6月，四川甘孜拜谒调研，孔东梅理事长与东润帮扶学生合影。

作念表情，便是作念居品

《中国企业家》：作念公益跟作念企业有莫得重迭的地方？

孔东梅：作念公益和作念企业，底层逻辑其实是重迭的，都要为社会创造价值。最蹙迫的是确立明晰的筹划，这是第一步。第二步，找对达成筹划的模式。就像企业打磨生意模式相同，公益也需要研讨可接续的运作旅途。东润的中枢持手便是搭建平台，不管是建造奖学金、打造顶级足球赛事如故建立艺术援手体系，现实都是在作念平台、搭桥梁。这个经由需要花大量时刻和心力去打磨、去落地，但平台一朝搭起来，它我方就会滋长，滚滚连续地为孩子们运送营养。

《中国企业家》：近几年，AI融入百行万企的速率越来越快，您如何看待AI的发展？

孔东梅：AI是这个时间最具变革性的时候波浪，咱们一定要去关怀、去学习。企业对新时候天生敏锐，咱们公益东谈主也需要这种敏锐。在AI时间，时候的门槛被连忙拉平，算法、算力、数据，这些民众都能获取，要津在于咱们用时候去惩办什么问题、价值判断是什么。而向善，便是咱们在AI时间的中枢竞争力。

AI的终极价值，不是替代东谈主类，而是放大善意、赋能每个东谈主，尤其是那些也曾被冷落的群体。要把AI时候用于惩办那些最有社会价值的“向善”命题，比如：教师公正、灾害救济、下层医疗等，让这列高速前行的科技列车恒久朝着向善的标的迈进。

《中国企业家》：在作念公益的经由中，您我方是若何不竭学习成长的？

孔东梅：我的圭表很简便，便是“两头学”。一端是朝上学。向全世界最优秀的东谈主、最优秀的机构学习，学他们作念事的圭表、作念东谈主的花样，取其精华，这个鸿沟不局限于慈善规模。另一端是向下千里。多去乡村调研，了解孩子们的真实需求是什么，从实践中找谜底、悟圭表。

《中国企业家》：您面前每年仍然会花许多时现时乡吗？

孔东梅：是的。客岁在一线的时刻稍稍少了一些，因为东润的表情网络也曾造成了，我需要把更多元气心灵放在更高层面的标的性、计策性的责任上。但调研这件事，咱们永恒不会停，永恒是咱们责任中最蹙迫的一部分。这就像企业家不可离开一线商场相同，离用户越近，决议越准。

当下社会变革日眉月异，绝顶是AI迭代这样连忙，时间节拍也曾从权衡将来15年，变成聚焦将来三五年，咱们以至难以预判来岁的花样。越是在这样快速变化的时间，咱们越需要千里下去，去听、去看、去感知最真实的需求。唯独站在那片地皮上，你才知谈该往那儿走，本领保持澄莹的判断，作念出果然合适社会需求的决议。

《中国企业家》：这样多年，公益功绩给您个东谈主带来了什么？

孔东梅：面前科技发展这样快，东谈主与东谈主之间的距离变得忽远忽近。但每次去乡村调研拜谒，走在孩子们和乡亲们身边，我就感到稳固了许多。

作念公益和作念企业相同，最终都追念到一件事：创造真实的社会价值。是以，不管时候何如变，咱们作念事的起点不可变——得知谈果然需要匡助的东谈主在那儿，他们果然需要的是什么。而去乡村调研，便是让我千里到下层、读懂社会需求的经由，让我能恒久站在真实需求的角度去作念事。

咱们常说，表情便是基金会的居品。作念表情就像作念居品，最压根的如故要回到用户需求上。而咱们的“用户”，便是那些最需要被看见的孩子，一定要把他们的需求摸透了、作念实了。这份脚踩地面的稳固，也让我更坚硬，作念公益从来不是单向的赐与，而是彼此的设立，更是让个东谈主价值融入时间发展的最佳样式。

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